Okuyama lasa Pininfarina
- Printeaza
- Comenteaza
- Trimite pe:
Japonezul Ken Okuyama, unul dintre cei mai cunoscuti designeri care activeaza la Pinifarina, a decis sa paraseasca casa italiana. Dupa ce a lucrat pentru “La Carozzeria” intre 1995 si 2000, revenind apoi, la finalul anului 2004, ca director de design, Okuyama a anuntat ca revine la statutul de designer independent. Motivul invocat de acesta este faptul ca nu doreste sa isi limiteze orizonturile la un singur sector auto.
Japonezul a mai lucrat pentru GM si pentru Porsche inainte sa fie cooptat in randurile Pinifarina, unde a realizat unele dintre cele mai importante lucrari scoase pe piata de carosierul italian: Ferrari Enzo, Ferrari 612 Scaglietti si conceptele Rossa (2000) si Maserati Birdcage (2005).
Ken Okuyama se calauzea dupa principiul conform caruia forma nu trebuie sa piarda din vedere functia. Creatia sa de capatai, Ferrari Enzo, este demonstratia acestei teorii. Pana la cooptarea unui alt designer in functia detinuta pana acum de Okuyama, interimatul va fi asigurat de presedintele Andrea Pininfarina.
Adauga un comentariu
Ultimele stiri din Industrie
-
Emblematicul producător italian de supercaruri Ferrari a anunțat astăzi că veniturile și câștigurile sale de bază vor crește cu cel puțin 5% în acest an, după ce și-a îndeplinit obiectivele pentru 2024. (04.02)
-
Potrivit unui nou studiu realizat de compania de consultanță Escalent, producătorii chinezi de automobile trebuie să reducă semnificativ prețurile mașinilor sale pentru a atrage clienți în Europa. (04.02)
-
Honda și Nissan și-au amânat planurile de fuzionare până la mijlocul lunii februarie. Inițial, cele două mărci trebuiau să dezvăluie aceste planuri la sfârșitul lui ianuarie. (04.02)
- Mazda prezintă o siglă nouă: prima actualizare majoră după 28 de ani
- Audi revine la vechiul sistem de denumire a modelelor
- Flexis, noua marcă înființată de Renault și Volvo, prezintă 3 modele utilitare electrice
- Simbioză
- Noul Renault Filante Record 2025: concept creat pentru a stabili noi recorduri de eficiență
Comentarii (0)